Afinal de contas o que é motivação?
Como desenvolver a motivação de
nossos colaboradores? Infelizmente, não existe nenhuma fórmula mágica, porém,
existem algumas regras básicas para se desenvolver um programa, que melhor
encaixa na cultura organizacional existente dentro de cada empresa. Toda
empresa possui uma cultura organizacional diferente e funcionários diferentes
que por sua vez possuem necessidades diferentes. Portanto, empresas diferentes,
programas diferentes.
Existem basicamente três programas
de motivação mais utilizados: Motivação
através de Incentivos Financeiros (resultados imediatos, mas perigosa em
longo prazo), Motivação através de Reconhecimento
e Promoções (uma das mais indicadas, porém menos utilizada por lidar
diretamente com desejos e ambições individuais se não for bem implantada pode
gerar uma série de brigas internas e posteriormente divisão de equipes por
afinidades) e por última a Motivação
através de Análise de Cargos e Salários (a mais cara para a empresa, pois
necessita de um profissional com formação em Recursos Humanos para montar os
cargos e definir os salários de acordo com Convenções Coletivas e CLT, criando
um Quadro de Carreira onde cada colaborador é promovido seguindo uma série de
fatores pré-determinados por um manual ou cartilha).
O RH no seu dia a dia deve buscar
uma melhoria de vida para os colaboradores que estão sob o seu comando e uma
melhoria de serviços prestados pelas empresas. Recentemente ouvi de um
empresário que ele dava tudo para seus colaboradores mesmo assim eles não
produziam e ele não entendia o porquê, conversei com outro que achava que o
empregado deve fazer primeiro pela empresa e só assim ganhar alguma coisa em
troca além do salário, enfim, motivar parece ter se tornado uma palavra mágica
nas organizações, vamos motivar o pessoal dando um auxílio farmácia e desta forma
eles terão de produzir mais. Não podemos esquecer que a motivação é um fator
interno que merece extrema atenção, pois é através da motivação que os colaboradores
demonstram prazer em realizar suas tarefas e se sentem realizados com os
resultados que obtém, partindo desta lógica não devemos contratar uma empresa
para motivar nossos colaboradores. Quais ferramentas o Sr. Administrador
utiliza para motivar seus colaboradores? Será que um auxílio farmácia resolverá
o problema quando o líder sequer sabe o nome de todos os seus comandados ou
seus sonhos e seus desejos. Antes de perguntamos para nossos colaboradores
devemos nos perguntar, nossa empresa pode realizar os sonhos dos seus clientes
internos? Como um funcionário de “chão de fábrica” poderá chegar a um cargo de
liderança dentro da minha empresa? Respondendo estas perguntas os empresários
poderão começar a entender como motivar seus colaboradores. Um programa de
motivação possui início, porém nunca um fim. Ele deve estar em constante
aprimoramento.
Artigo publicado na Revista Glamour MG - edição Dez/Jan - Pág.48
Fonte: http://revistaglamourmg.com.br/Glamour13a/
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