Afinal de contas o que é motivação?

Como desenvolver a motivação de nossos colaboradores? Infelizmente, não existe nenhuma fórmula mágica, porém, existem algumas regras básicas para se desenvolver um programa, que melhor encaixa na cultura organizacional existente dentro de cada empresa. Toda empresa possui uma cultura organizacional diferente e funcionários diferentes que por sua vez possuem necessidades diferentes. Portanto, empresas diferentes, programas diferentes.

Existem basicamente três programas de motivação mais utilizados: Motivação através de Incentivos Financeiros (resultados imediatos, mas perigosa em longo prazo), Motivação através de Reconhecimento e Promoções (uma das mais indicadas, porém menos utilizada por lidar diretamente com desejos e ambições individuais se não for bem implantada pode gerar uma série de brigas internas e posteriormente divisão de equipes por afinidades) e por última a Motivação através de Análise de Cargos e Salários (a mais cara para a empresa, pois necessita de um profissional com formação em Recursos Humanos para montar os cargos e definir os salários de acordo com Convenções Coletivas e CLT, criando um Quadro de Carreira onde cada colaborador é promovido seguindo uma série de fatores pré-determinados por um manual ou cartilha).

O RH no seu dia a dia deve buscar uma melhoria de vida para os colaboradores que estão sob o seu comando e uma melhoria de serviços prestados pelas empresas. Recentemente ouvi de um empresário que ele dava tudo para seus colaboradores mesmo assim eles não produziam e ele não entendia o porquê, conversei com outro que achava que o empregado deve fazer primeiro pela empresa e só assim ganhar alguma coisa em troca além do salário, enfim, motivar parece ter se tornado uma palavra mágica nas organizações, vamos motivar o pessoal dando um auxílio farmácia e desta forma eles terão de produzir mais. Não podemos esquecer que a motivação é um fator interno que merece extrema atenção, pois é através da motivação que os colaboradores demonstram prazer em realizar suas tarefas e se sentem realizados com os resultados que obtém, partindo desta lógica não devemos contratar uma empresa para motivar nossos colaboradores. Quais ferramentas o Sr. Administrador utiliza para motivar seus colaboradores? Será que um auxílio farmácia resolverá o problema quando o líder sequer sabe o nome de todos os seus comandados ou seus sonhos e seus desejos. Antes de perguntamos para nossos colaboradores devemos nos perguntar, nossa empresa pode realizar os sonhos dos seus clientes internos? Como um funcionário de “chão de fábrica” poderá chegar a um cargo de liderança dentro da minha empresa? Respondendo estas perguntas os empresários poderão começar a entender como motivar seus colaboradores. Um programa de motivação possui início, porém nunca um fim. Ele deve estar em constante aprimoramento.

Artigo publicado na Revista Glamour MG - edição Dez/Jan - Pág.48

Fonte: http://revistaglamourmg.com.br/Glamour13a/